Organizzare e gestire una riunione. Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Da quasi trent'anni, Massimo Fancellu dedica la sua carriera a migliorare la collaborazione e l'efficacia dei team di lavoro. Ideatore di Team in 3 passi, il metodo che accompagna i Team e le Organizzazioni nel loro sviluppo in modo semplice, graduale e concreto. Il suo libro "Organizzare e gestire una riunione" è un manuale pratico e di facile consultazione che fornisce strumenti operativi e strategie per trasformare le riunioni in momenti produttivi e di valore. Step dopo step, insegna come preparare, condurre e rendere efficace ogni riunione, imparando a gestire dinamiche di gruppo e interventi critici. Incluse nel libro 5 schede operative più numerose tabelle e questionari utili per programmare le diverse attività e verificarne l'esito. Contenuti principali del libro: 1. I 3 pilastri per lavorare coi Team: Una base solida per comprendere come un gruppo può lavorare insieme in modo efficiente.2. Perché un manuale sulla gestione delle riunioni?: Le ragioni fondamentali per cui le riunioni possono essere un'opportunità chiave per la coesione del gruppo e per migliorare i processi e i risultati aziendali. 3. Tipi di riunione: Dalla classica riunione al brainstorming, focus group e altri format, con indicazioni su come scegliere il tipo più adatto alle proprie esigenze. 4. Il ciclo di vita di una riunione: Dalla pianificazione alla valutazione post-riunione, passando per l'attuazione e la gestione supportati, fase dopo fase, dalle Domande del Coach per allenarsi e verificare i propri miglioramenti. 5. Competenze di comunicazione: Approfondimenti su come comunicare efficacemente e gestire gli interventi durante le riunioni, specie quelli di disturbo o fuorvianti. 6. Riunioni online: Strategie e strumenti per organizzare e gestire riunioni virtuali, sempre più rilevanti nell'era digitale. Perché scegliere questo libro: Praticità: Offre una guida chiara e subito applicabile che accompagna passo dopo passo chi desidera non sprecare tempo e raggiungere risultati tangibili per le sue riunioni. Esperienza e competenza: Fornisce consigli pratici e di facile attuazione mettendo a frutto l'approfondita conoscenza sul funzionamento dei Team e sulle dinamiche di gruppo maturati dall'autore nella sua lunga carriera di Team Coach e formatore aziendale. Flessibilità: Permette di procedere in autonomia e di approfondire gli argomenti anche in maniera non sequenziale, in base alle proprie esigenze e al tipo di contesto lavorativo, dalle piccole imprese alle grandi organizzazioni, includendo sia riunioni in presenza che online.