QUANDO IL CONTROLLO DIVENTA STRATEGICO. Controllo di gestione e innovazione Governo d'impresa, Basilea 2, network

Con una serie di autorevoli contributi il volume spiega in quali ambiti il controllo di gestione puo' assumere primaria importanza in azienda. Secondo gli autori il controllo puo' diventare strategico in seguito alla rilevanza acquisita di recente dagli asset intangibili; quando stimola ed e' a supporto dell'innovazione; ancora, nella corporate goverance, cioe' per fornire informazioni altrimenti di difficile reperibilita' e per stimolare un costante orientamento al lungo termine; inoltre, nell'aiutare le imprese a prepararsi ad eventi ad elevato impatto aziendale come Basilea 2; infine, come indispensabile strumento a supporto di nuove soluzioni organizzative come i network strategici d'impresa.