La struttura organizzativa. Come organizzare in modo efficiente ed efficace un'impresa

La struttura organizzativa non è l'organizzazione, non coincide né si identifica con essa, scrive l'autore. E' soltanto uno strumento attraverso il quale può realizzare i suoi obiettivi. In quanto strumento, a differenza dell'organizzazione, la struttura non viene ad esistere spontaneamente, ma è creata dalla direzione in base ad un processo logico che porta a definire le attività da svolgere per raggiungere gli obiettivi, le persone che le devono eseguire, le risorse da impiegare, le relazioni tra le persone e tra le unità, i sistemi e le procedure per il migliore svolgimento delle attività e l'impiego delle risorse. Il libro è un invito a un ripensamento critico della propria struttura organizzativa per adeguarla alle esigenze di un mondo profondamente mutato.