Da reattivi a creativi: come realizzare una learning organization

Le aziende possono ottenere concreti vantaggi competitivi solamente se riescono ad accelerare tutti i processi aziendali, se lavorano non sul fattore velocità, ma sul fattore dell'accelerazione. Produrre accelerazione significa "evolvere". La proposta di questo libro è quella di considerare l'azienda come un "sistema vivente", che si autocrea e che evolve. La vera rivoluzione aziendale non sta nei processi, nelle tecnologie e negli strumenti. Sta nei cervelli. Se un'azienda vuole recuperare competitività deve operare delle accelerazioni. Solo l'accelerazione di tutti i sistemi aziendali creata dall'intelligenza diffusa è in grado di produrre gap competitivi, vantaggi durevoli. Il testo propone dunque una rivoluzione delle tradizionali tecniche gestionali.