Il processo di integrazione post-acquisizione. Profilo teorico ed esperienze aziendale

Le operazioni di fusione ed acquisizione rappresentano una soluzione utilizzata sempre più di frequente dalle imprese per la realizzazione di strategie di crescita esterna, tali operazioni presentano, tuttavia, tassi di insuccesso piuttosto elevati come testimoniato da indagini condotte da accademici e società di consulenza. Il presente studio analizza il fenomeno concentrandosi sulle caratteristiche del processo di integrazione. Il volume è composto di tre parti. Nella prima si fornisce un'analisi della letteratura, con particolare riferimento ai contenuti ed ai metodi di ricerca. Nella seconda si elabora un modello concettuale per l'analisi dei processi acquisitivi. Nella terza si presentano alcuni case studies.