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Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, September 26, 2025 - January 25, 2026.
Edited by Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; bound, pp. 456, 300 col. ill., cm 24x29.

cover price: € 80.00

Beato Angelico

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Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, September 26, 2025 - January 25, 2026.
Edited by Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; bound, pp. 456, 300 col. ill., cm 24x29.

FREE (cover price: € 80.00)

Beato Angelico

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Ospedaletto, 2007; bound, pp. 320, col. ill., col. plates, cm 25,5x29.

FREE (cover price: € 77.00)

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Segni dell'Eucarestia

Edited by M. Luisa Polichetti.
Ancona, Osimo, Loreto Jesi, Senigallia, Fabriano e Metelica, 23 giugno - 31 ottobre 2011.
Torino, 2011; paperback, pp. 221, b/w and col. ill., cm 24x28.

FREE (cover price: € 32.00)

Segni dell'Eucarestia

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Leadership in pillole. Scopri la formula vincente per ottenere il massimo dalla tua squadra

Leadership in pillole. Scopri la formula vincente per ottenere il massimo dalla tua squadra

Sperling & Kupfer

Translation by Bertoncini S.
Milano, 2005; bound, pp. X-111, cm 12x16,5.
(Varia. Economia).

series: Varia. Economia

ISBN: 88-200-3939-7 - EAN13: 9788820039394

Languages: italian text  

Weight: 0.17 kg


Un'azienda farmaceutica ha inventato una pillola per creare un manager efficiente che riesce a prendere la decisione giusta in breve tempo, ha più iniziativa e sa dare chiare e precise istruzioni al suo team. La pillola ha successo ma un giorno il "vero manager" sfida l'azienda affermando di poter motivare un gruppo senza l'ausilio di alcuna pillola. Chi prende la pillola, afferma il manager, è interessato solo ai risultati, mentre i veri leader sanno conquistare la stima dei loro collaboratori. La sfida, naturalmente, sarà vinta dal "vero manager", che spiega quali sono i suoi segreti per realizzare la leadership con gli altri e non sugli altri.

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