Il controllo di gestione in edilizia. Ottimizzare tempi e costi nei processi costruttivi

L'ottimizzazione di tempi e costi rappresenta un obiettivo strategico per ciascuno degli enti coinvolti nei processi di produzione edilizia: per le imprese edili come per le società di engineering, per la Pubblica Amministrazione come per la committenza privata. Alla luce del nuovo contesto normativo generato dalla legge Merloni, questo libro espone in maniera semplice ed efficace i principali metodi di controllo di gestione applicabili al settore edilizio, comprendendo sia quelli tradizionali che quelli più moderni. Dalle tecniche di Project Management a quelle di programmazione lineare e reticolare (GANTT e Reticolo delle Precedenze), dai sistemi di controllo dell'avanzamento (Earned Value) e controllo costi (cost control) all'attività di reporting, ogni argomento viene trattato partendo dalle nozioni di base fino all'esposizione di casi pratici ed esemplificativi. Questo libro, fornendo strumenti operativi facilmente applicabili, si propone come valido supporto per gli operatori del settore che vogliano improntare la loro attività a criteri di efficienza ed efficacia, rispondendo così in maniera ottimale alle sollecitazioni provenienti dal mercato o imposte dal Legislatore.