La gestione manageriale e strategica nelle aziende sanitarie

Il libro propone le principali conclusioni di un processo di ricerca sui profondi cambiamenti (attuali e futuri) nei sistemi manageriali di aziende sanitarie e ospedaliere, affrontando le diverse esperienze in materia contabile, organizzativa e gestionale, finalizzate alla definizione di nuove strategie e politiche aziendali.
Il volume, dal taglio prevalentemente operativo e strategico, analizza, attraverso lo studio di diverse esperienze regionali, i riflessi del cambiamento della Sanita' sulla gestione delle aziende sanitarie.
L'analisi, svolta in un contesto in cui i meccanismi di competizione intervengono non solo tra pubblico e privato, ma si estendono anche all'interno dello stesso settore pubblico, approfondisce le strategie di differenziazione, i processi di creazione del valore (qualita' delle prestazioni) e l'evoluzione dell'organizzazione del sistema sanitario in un contesto di sempre maggiore autonomia (nuovi sistemi informativi, strumenti di programmazione e controllo, indicatori di performance, sistemi di cost accounting e analisi economica), suggerendo le scelte che consentono alla singola azienda, e a chi la governa, di risultare vincente nell'agone competitivo.