Management delle piccole imprese. Strategie, organizzazione, formazione

Globalizzazione, ipercompetizione, innovazione tecnologica, tutti fattori che hanno messo in crisi i modelli tradizionali della piccola impresa, generando un sistema imprenditoriale in cui alcune aziende hanno avviato processi di ridimensionamento e di rifocalizzazione su attività molto tradizionali mentre altre hanno avviato processi di cambiamento significativi, reinterpretando in chiave diversa e innovativa gli elementi costitutivi del fenomeno piccola impresa. Questo libro analizza l'evoluzione dei fattori costitutivi della PMI e i meccanismi che ne condizionano la crescita e il passaggio dalla piccola alla media dimensione.