Il vantaggio competitivo nella produzione industriale

Di fronte all'attuale dinamica dei mercati, al progresso tecnologico dei prodotti, delle macchine e dei materiali, all'intensificarsi di una concorrenza "a tutto campo", la gestione della produzione nelle imprese industriali assume all'inizio del XXI secolo un ruolo significativo nella creazione del vantaggio competitivo, fondato sempre più sulla conoscenza dei principi economici aziendali e sulle innovazioni tecniche e organizzative.
In questo libro viene presentato in modo coerente un "modello concettuale" della produzione di risorse per mezzo di risorse (materiali e immateriali), la quale è diretta a creare un "valore del prodotto" per il cliente.
Le principali scelte strutturali (capacità produttiva, struttura tecnica, integrazione verticale, ecc.) e infrastrutturali (programmazione della produzione, gestione dei materiali, ecc.) vengono esaminate con un'impostazione analitica, che considera, non soltanto le interazioni tra gli elementi del sistema operativo, ma anche le interdipendenze delle decisioni produttive con altre funzioni dell'impresa (marketing, innovazione tecnologica, progettazione del prodotto, approvvigionamenti).
Un carattere originale di questo lavoro è che la singola tematica viene esaminata con un metodo, il quale si fonda su un appropriato substrato di conoscenze economiche e propone specifiche tecniche gestionali, anche con riferimento ai rapporti tra imprese.
Gli approfondimenti teorici, il collegamento sistematico tra le problematiche e la chiarezza espositiva (sostenuta da grafici e schemi), rendono il volume interessante per l'analista economico d'impresa, sia nella gestione aziendale, sia nel campo della ricerca e della formazione universitaria.