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DEAL OF THE DAY

Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, September 26, 2025 - January 25, 2026.
Edited by Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; bound, pp. 456, 300 col. ill., cm 24x29.

cover price: € 80.00

Beato Angelico

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Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, September 26, 2025 - January 25, 2026.
Edited by Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; bound, pp. 456, 300 col. ill., cm 24x29.

FREE (cover price: € 80.00)

Beato Angelico

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Ospedaletto, 2007; bound, pp. 320, col. ill., col. plates, cm 25,5x29.

FREE (cover price: € 77.00)

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Segni dell'Eucarestia

Edited by M. Luisa Polichetti.
Ancona, Osimo, Loreto Jesi, Senigallia, Fabriano e Metelica, 23 giugno - 31 ottobre 2011.
Torino, 2011; paperback, pp. 221, b/w and col. ill., cm 24x28.

FREE (cover price: € 32.00)

Segni dell'Eucarestia

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L'Innovazione che funziona

Sperling & Kupfer

Milano, 2006; paperback, pp. 305, cm 15x23,5.
(Economia & Management).

series: Economia & Management

ISBN: 88-200-4200-2 - EAN13: 9788820042004

Languages:  italian text  

Weight: 0.486 kg


Per non farsi schiacciare dalla concorrenza, occorre innovare. Continuamente, in tutti i settori, su tutti i prodotti e servizi dell'azienda. L'innovazione di successo non si verifica mai per caso: deve essere realizzata, gestita, misurata, e le imprese che sanno farlo bene sono in realtà poche. In questo volume gli autori, che si rifanno alla loro grande esperienza di consulenti e a un ricchissimo lavoro di ricerca, spiegano che cosa funziona o non funziona e come si possono usare tutti gli strumenti gestionali per massimizzare il valore del denaro investito in innovazione. Le loro tecniche sono state applicate dalle maggiori società nel mondo, da Apple fino a General Electric e Toyota. Il lettore imparerà a: progettare l'innovazione; integrare l'innovazione e la strategia di business; bilanciare creatività e creazione del valore; radicare l'innovazione nella mentalità aziendale; neutralizzare gli "anticorpi" organizzativi; costruire reti di innovazione; misurare e incentivare l'innovazione.

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