Strumenti di pianificazione, controllo e reporting direzionale

Il testo intende rispondere ad un bisogno sempre piu' avvertito di acquisire conoscenze teoriche, ma anche pratiche, di pianificazione, controllo e reporting direzionale.
Nella prima parte del volume, dopo aver analizzato gli oggetti di rivelazione ed i sistemi informativi, vengono presentati, supportati da numerose esemplificazioni numeriche, i costi aziendali, l'analisi di bilancio, la break even analysis, la contabilita' analitica, il sistema di reporting.
L'analisi di sistema di controllo direzionale operativo si completa nella seconda parte del lavoro, dove si analizzano il budget, la variance analysis, gli indicatori di performance e si delineano gli strumenti a supporto del processo di pianificazione e controllo strategico, lasciando spazio anche all'analisi della balanced scorecard.