De Nittis e la rivoluzione dello sguardo.
Ferrara, Palazzo dei Diamanti, December 1, 2019 - April 13, 2020.
Edited by Pacelli M. L., Guidi B. and Pinet Hélène.
Translation by Archer M.
Ferrara, 2019; bound, pp. 288, col. ill., cm 24x29.
cover price: € 48.00
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De Nittis e la rivoluzione dello sguardo.
Ferrara, Palazzo dei Diamanti, December 1, 2019 - April 13, 2020.
Edited by Pacelli M. L., Guidi B. and Pinet Hélène.
Translation by Archer M.
Ferrara, 2019; bound, pp. 288, col. ill., cm 24x29.
FREE (cover price: € 48.00)
De Nittis. Peppino e il ventaglio magico
Roma, chiostro del Bramante, November 13, 2004 - February 27, 2005.
Milano, Fondazione Antonio Mazzotta, primavera 2005.
Milano, 2005; bound, pp. 100, ill., cm 16x22.
(Ragazzi).
FREE (cover price: € 14.00)
Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi
Pescara, Museo d'Arte Moderna Vittoria Colonna, October 20, 2005 - January 23, 2006.
Milano, 2005; paperback, pp. 120, ill., cm 23x27.
(Biblioteca d'Arte).
FREE (cover price: € 28.00)
Firenze capitale (1865-2015). I doni e le collezioni del Re
Firenze, Galleria d'Arte Moderna - Appartamento della Duchessa d' Aosta, November 19, 2015 - April 3, 2016.
Edited by Condemi S.
Livorno, 2015; paperback, pp. 351, b/w and col. ill., b/w and col. plates, cm 24,5x28,5.
FREE (cover price: € 30.00)
Il processo di controllo per il governo d'impresa
Pironti Marco
Cedam
Padova, 2009; paperback, pp. XIV-318.
ISBN: 88-13-29599-5 - EAN13: 9788813295998
Subject: Essays (Art or Architecture)
Languages:
Weight: 1.53 kg
Il crescente orientamento ai risultati spesso con un ottica temporale eccessivamente limitata, un aumento della consapevolezza che dal controllo possano derivare forti tensioni interne quanto un'eccessivo orientamento a breve termine, sono considerazioni che spostano il controllo all'interno di una prospettiva alquanto ampia che consideri: responsabilizzazione dei manager, scelte di obiettivi idonei come guida delle loro scelte nell'interesse dell'impresa, esigenza di monitorare le performance di processo e non solo di funzione, capacità di controllare la coerenza strategica anche nel breve termine, infine la necessità di motivare gli individui attraverso uno stile idoneo di direzione.










