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DEAL OF THE DAY

Boldini e la Moda.

Ferrara, Palazzo dei Diamanti, February 16 - June 2, 2019.
Edited by Barbara Guidi and Guidi B.
Translation by Archer M.
Contributions by Virginia Hill.
Ferrara, 2019; bound, pp. 296, b/w and col. ill., cm 24x28.

cover price: € n.d.

Boldini e la Moda.

Total price: € 96.00 € 195.00 add to cart carrello

Books included in the offer:

Boldini e la Moda.

Ferrara, Palazzo dei Diamanti, February 16 - June 2, 2019.
Edited by Barbara Guidi and Guidi B.
Translation by Archer M.
Contributions by Virginia Hill.
Ferrara, 2019; bound, pp. 296, b/w and col. ill., cm 24x28.

FREE (cover price: € n.d.)

Boldini e la Moda.

Le nuove boutique. Moda e design

Translation by Barcatta L.
Viareggio, 2005; bound, pp. 189, col. ill., col. plates, cm 24,5x29.

FREE (cover price: € 43.00)

Le nuove boutique. Moda e design

Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi

Pescara, Museo d'Arte Moderna Vittoria Colonna, October 20, 2005 - January 23, 2006.
Milano, 2005; paperback, pp. 120, ill., cm 23x27.
(Biblioteca d'Arte).

FREE (cover price: € 28.00)

Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi

Miss Bell. Un dipinto di Giovanni Boldini nel Museo delle raccolte Frugone di Genova

Edited by Giubilei M. F. and Maione S.
Illustrations by Scuderi L.
Montecatini Terme, 2007; paperback, pp. 40, ill., cm 15x21.
(Sogno Intorno all'Opera. 8).

FREE (cover price: € 6.00)

Miss Bell. Un dipinto di Giovanni Boldini nel Museo delle raccolte Frugone di Genova

Alta Moda, Grande Teatro

Torino, Venaria Reale, March 29 - September 14, 2014.
Edited by Capella M.
Torino, 2014; bound, pp. 184, b/w and col. ill., tavv., cm 17,5x25.

FREE (cover price: € 22.00)

Alta Moda, Grande Teatro

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Il processo di controllo per il governo d'impresa

Cedam

Padova, 2009; paperback, pp. XIV-318.

ISBN: 88-13-29599-5 - EAN13: 9788813295998

Subject: Essays (Art or Architecture)

Languages:  italian text  

Weight: 1.53 kg


L'Opera analizza la crescente considerazione nei confronti del controllo della gestione d'impresa individuandone le ragioni.
Il crescente orientamento ai risultati spesso con un ottica temporale eccessivamente limitata, un aumento della consapevolezza che dal controllo possano derivare forti tensioni interne quanto un'eccessivo orientamento a breve termine, sono considerazioni che spostano il controllo all'interno di una prospettiva alquanto ampia che consideri: responsabilizzazione dei manager, scelte di obiettivi idonei come guida delle loro scelte nell'interesse dell'impresa, esigenza di monitorare le performance di processo e non solo di funzione, capacità di controllare la coerenza strategica anche nel breve termine, infine la necessità di motivare gli individui attraverso uno stile idoneo di direzione.

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design e realizzazione: Vincent Wolterbeek / analisi e programmazione: Rocco Barisci