La grande illusione. Verso un management "top-down"

Il libro prende in esame i veri motivi della perdita di competitività delle aziende, analizzandone i fattori chiave "dall'interno". In particolar modo mette a fuoco le illusioni, le contraddizioni e le trappole insite nel campo della contabilità dei costi, nella gestione della produzione, nei Sistemi Qualità e, in generale, nelle strutture organizzative e in molte scelte decisionali, portando il lettore a riflettere sul modo in cui sono gestite la maggior parte delle imprese. Le varie tematiche vengono affrontate in maniera canonica e vengono rimesse in discussione, in relazione alla profonda trasformazione degli scenari a cui le PMI oggi sono sottoposte. Il testo parte dal presupposto che nelle aziende esistono degli assunti errati e fuorvianti che ne limitano lo sviluppo e la capacità di migliorare e di competere.
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DESTINATARI Il libro si rivolge alle associazioni di categoria, a studenti e docenti universitari e, in genere, agli imprenditori più attenti alle innovazioni.
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AUTORE Da venti anni opera nel campo del management d'impresa occupandosi in particolar modo di organizzazione aziendale, controllo di gestione e programmazione della produzione. Ha pubblicato diversi articoli su argomenti legati alla gestione e alla organizzazione nelle imprese.