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Arturo Martini. I capolavori

Treviso, Museo “luigi Bailo”, March 31 - July 30, 2023.
Edited by Stringa Nico and Fabrizio Malachin.
Cornuda, 2023; paperback, pp. 278, col. ill., cm 23x29.

cover price: € 33.00

Arturo Martini. I capolavori

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Books included in the offer:

Arturo Martini. I capolavori

Treviso, Museo “luigi Bailo”, March 31 - July 30, 2023.
Edited by Stringa Nico and Fabrizio Malachin.
Cornuda, 2023; paperback, pp. 278, col. ill., cm 23x29.

FREE (cover price: € 33.00)

Arturo Martini. I capolavori

Studi su Arturo Martini. Per Ofelia

Edited by Matteo Ceriana and Claudia Gian Ferrari.
Milano, Atti del Covegno, 19 maggio 2008.
Milano, 2009; paperback, pp. 136, 97 b/w ill., cm 17x24.

FREE (cover price: € 29.00)

Studi su Arturo Martini. Per Ofelia

Canova. L'invenzione della gloria. Disegni, dipinti e sculture.

Genova, Palazzo Reale, April 16 - July 24, 2016.
Edited by Giuliana Ericani and Franceasco Leone.
Roma, 2016; paperback, pp. 306, col. ill., col. plates, cm 23x30.

FREE (cover price: € 35.00)

Canova. L'invenzione della gloria. Disegni, dipinti e sculture.

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Strat to action. Il Metodo Kaizen per trasformare la strategia in azione. Con Contenuto digitale per download e accesso online

McGraw-Hill

Translation by Sala V.
Milano, 2021; paperback, pp. 265, ill., cm 24x19.
(Economia e Discipline Aziendali).

series: Economia e Discipline Aziendali

ISBN: 88-386-5499-9 - EAN13: 9788838654992

Languages:  italian text  

Weight: 1 kg


Persone al centro: solo le persone possono cambiare in meglio le organizzazioni, con le loro azioni e con le loro decisioni. "Strat to action" è un processo collaudato per guidare il team di management nel condividere una visione a lungo termine e tradurla in un piano d'azione efficace. A differenza di altri manuali, il libro di Alberto e Charlie approfondisce il processo di cambiamento insito nel percorso di crescita, descrivendo strumenti per uscire dalla comfort zone come gli obiettivi "stretching" e la routine delle contromisure. Il racconto scorre veloce seguendo le vicende di un CEO che avvia la trasformazione della sua azienda. Quattro casi aziendali completano l'edizione italiana portandoci in contesti molto vari: Crescita sostenuta CAGR 20% e piano a 5 anni; Miglioramento delle performance industriali con iniziative "persone al centro"; Accelerazione di una trasformazione organizzativa; Allineamento delle iniziative su obiettivi di sostenibilità e ambiente. In tutti i casi il processo Strat to Action si dimostra efficace per "prendersi cura della strategia".

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