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DEAL OF THE DAY

Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, September 26, 2025 - January 25, 2026.
Edited by Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; bound, pp. 456, 300 col. ill., cm 24x29.

cover price: € 80.00

Beato Angelico

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Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, September 26, 2025 - January 25, 2026.
Edited by Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; bound, pp. 456, 300 col. ill., cm 24x29.

FREE (cover price: € 80.00)

Beato Angelico

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Ospedaletto, 2007; bound, pp. 320, col. ill., col. plates, cm 25,5x29.

FREE (cover price: € 77.00)

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Segni dell'Eucarestia

Edited by M. Luisa Polichetti.
Ancona, Osimo, Loreto Jesi, Senigallia, Fabriano e Metelica, 23 giugno - 31 ottobre 2011.
Torino, 2011; paperback, pp. 221, b/w and col. ill., cm 24x28.

FREE (cover price: € 32.00)

Segni dell'Eucarestia

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L'azienda gentile. Come bellezza, gioia e benessere plasmeranno le imprese del futuro

Electa Mondadori

Milano, 2023; paperback, pp. 256, cm 17x21.
(Webcoach).

series: Webcoach

ISBN: 88-918-3819-5 - EAN13: 9788891838193

Languages:  italian text  

Weight: 0.68 kg


Siamo tornati a fare tutto quello che facevamo prima della pandemia, con una sola, grande eccezione: il lavoro. Non si tratta solo della diffusione dello smart working, il mondo del lavoro è profondamente cambiato in termini organizzativi, sì, ma anche di work-life balance. Walter Ruffinoni, CEO di NTT Data Italia e top manager tra i più innovativi del Paese, ricostruisce i grandi trend in atto: le cause del "mal di lavoro" e della Great Resignation; l'integrazione tra lavoro in ufficio e lavoro da casa; i valori e le aspettative di cui le nuove generazioni si fanno interpreti; l'esigenza di ambienti rinnovati, a misura d'uomo, come decisivo fattore di produttività. In molti settori, ormai, non è più l'impresa che sceglie chi assumere, ma sono i talenti a scegliere l'impresa più attrattiva. La risposta a questi fenomeni epocali è l'azienda gentile: un modello d'impresa esigente ma, allo stesso tempo, accogliente, generosa e soprattutto aperta, capace di creare una comunità di persone motivate che non sia semplicemente un team di lavoro, e di valorizzare la leadership generativa rispetto ai vecchi modelli. Solo coltivando al loro interno la bellezza, la gioia e il benessere le imprese italiane potranno arginare la "fuga dei cervelli" e percorrere la strada dell'innovazione per competere con successo su scala globale.

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