Visioni, strategie e scenari nelle esperienze di piano

La nuova forma del piano risulta essere costantemente in bilico tra tradizione ed innovazione mediante un approccio strategico e con un forte ritorno al territorio (strutturale). Visioni, scenari e strategie sono termini e concetti sempre più frequentemente utilizzati nelle esperienze di piani, programmi e progetti urbani e territoriali, divenendo costanti, sempre più pregnanti, nella pianificazione e programmazione contemporanea. Il volume è diviso in tre parti. La prima riguarda le riflessioni sulla dimensione teorica delle vision e dello scenario strategico e più in generale analizza la casistica dei metodi e delle tecniche di visioning. La seconda analizza casi studio e sperimentazioni in contesti "locali", ove le pratiche di visioning vengono individuate come capacità maieutica di esplorazione del territorio e delle comunità locali. La terza ed ultima parte si concentra sull'indagine internazionale e fornisce una panoramica sulle esperienze di ampio respiro, a livello globale. Le considerazioni conclusive sono rivolte a fornire elementi e spunti sulle dinamiche disciplinari, professionali e istituzionali inerenti soggetti, ruoli e attività della pianificazione urbana e territoriale. In appendice si trovano tre conversazioni sugli scenari con alcuni studiosi italiani.