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De Nittis e la rivoluzione dello sguardo.

Ferrara, Palazzo dei Diamanti, 1 dicembre 2019 - 13 aprile 2020.
A cura di Pacelli M. L., Guidi B. e Pinet Hélène.
Traduzione di Archer M.
Ferrara, 2019; ril., pp. 288, ill. col., cm 24x29.

prezzo di copertina: € 48.00

De Nittis e la rivoluzione dello sguardo.

Costo totale: € 48.00 € 120.00 aggiungi al carrello carrello

Libri compresi nell'offerta:

De Nittis e la rivoluzione dello sguardo.

Ferrara, Palazzo dei Diamanti, 1 dicembre 2019 - 13 aprile 2020.
A cura di Pacelli M. L., Guidi B. e Pinet Hélène.
Traduzione di Archer M.
Ferrara, 2019; ril., pp. 288, ill. col., cm 24x29.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 48.00)

De Nittis e la rivoluzione dello sguardo.

De Nittis. Peppino e il ventaglio magico

Roma, chiostro del Bramante, 13 novembre 2004 - 27 febbraio 2005.
Milano, Fondazione Antonio Mazzotta, primavera 2005.
Milano, 2005; ril., pp. 100, ill., cm 16x22.
(Ragazzi).

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 14.00)

De Nittis. Peppino e il ventaglio magico

Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi

Pescara, Museo d'Arte Moderna Vittoria Colonna, 20 ottobre 2005 - 23 gennaio 2006.
Milano, 2005; br., pp. 120, ill., cm 23x27.
(Biblioteca d'Arte).

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 28.00)

Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi

Firenze capitale (1865-2015). I doni e le collezioni del Re

Firenze, Galleria d'Arte Moderna - Appartamento della Duchessa d' Aosta, 19 novembre 2015 - 3 aprile 2016.
A cura di Condemi S.
Livorno, 2015; br., pp. 351, ill. b/n e col., tavv. b/n e col., cm 24,5x28,5.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 30.00)

Firenze capitale (1865-2015). I doni e le collezioni del Re

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Pricing. Dai costi al valore: strategie di prezzo con l'AI

Franco Angeli

Milano, 2026; br., pp. 170, cm 15,5x23.
(Impresa Diretta. 3).

collana: Impresa Diretta

ISBN: 88-351-8736-2 - EAN13: 9788835187363

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 0.262 kg


Il pricing è la leva più potente per migliorare la redditività di un'azienda; eppure, resta una delle meno governate. Nella maggior parte delle imprese i prezzi si decidono ancora "per abitudine": si ricaricano i costi, si seguono i concorrenti, si concedono sconti per chiudere la trattativa. Il risultato è noto: margini che si assottigliano, tensioni tra funzioni aziendali, difficoltà nel trasferire gli aumenti ai clienti e scarsa consapevolezza di dove si guadagni davvero e dove no. Il libro nasce per rispondere a domande concrete. Il modo in cui calcolo i miei prezzi è ancora attuale? Conviene intervenire sui costi, sui volumi o sui prezzi? Quali clienti e quali prodotti generano valore reale? Fino a che punto posso concedere sconti senza distruggere margine? Come reagiranno i concorrenti a una mia mossa di prezzo? Esiste davvero un prezzo "giusto"? Questa nuova edizione mantiene il taglio pratico e aziendalista che ha reso il testo un classico, ma introduce una novità rilevante: in ogni capitolo l'intelligenza artificiale viene utilizzata come strumento di supporto alle decisioni di pricing. Non per sostituire l'esperienza o il giudizio manageriale, ma per rendere finalmente accessibili anche alle PMI analisi che prima richiedevano tempo, consulenze o competenze specialistiche. Il lettore troverà spunti per analizzare costi, concorrenza e valore percepito dal cliente, ricostruire la cascata dei prezzi e il pocket price, segmentare la clientela con politiche di prezzo differenziate. L'AI viene utilizzata come un "calcolatore evoluto", un assistente all'analisi capace di organizzare dati, simulare scenari, preparare confronti e argomentazioni. Le decisioni restano umane; il metodo diventa più solido. Il risultato è un percorso che integra numeri, vendite, prodotto e strategia competitiva, aiutando le aziende a passare dal "si è sempre fatto così" a un approccio più consapevole e strutturato al pricing. Un libro rivolto all'imprenditore, al CEO e ai manager che, in un contesto di margini sotto pressione e mercati sempre più complessi, non possono più permettersi di trascurare la leva del prezzo, oggi rafforzata da strumenti che fino a pochi anni fa non esistevano. Il pricing è complesso, certo. Ma conviene occuparsene.

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