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OFFERTA DEL GIORNO

Boldini e la Moda.

Ferrara, Palazzo dei Diamanti, 16 febbraio - 2 giugno 2019.
A cura di Barbara Guidi e Guidi B.
Traduzione di Archer M.
Contributi di Virginia Hill.
Ferrara, 2019; ril., pp. 296, ill. b/n e col., cm 24x28.

prezzo di copertina: € n.d.

Boldini e la Moda.

Costo totale: € 96.00 € 195.00 aggiungi al carrello carrello

Libri compresi nell'offerta:

Boldini e la Moda.

Ferrara, Palazzo dei Diamanti, 16 febbraio - 2 giugno 2019.
A cura di Barbara Guidi e Guidi B.
Traduzione di Archer M.
Contributi di Virginia Hill.
Ferrara, 2019; ril., pp. 296, ill. b/n e col., cm 24x28.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € n.d.)

Boldini e la Moda.

Le nuove boutique. Moda e design

Traduzione di Barcatta L.
Viareggio, 2005; ril., pp. 189, ill. col., tavv. col., cm 24,5x29.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 43.00)

Le nuove boutique. Moda e design

Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi

Pescara, Museo d'Arte Moderna Vittoria Colonna, 20 ottobre 2005 - 23 gennaio 2006.
Milano, 2005; br., pp. 120, ill., cm 23x27.
(Biblioteca d'Arte).

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 28.00)

Donna. Immagini del femminile da Boldini a oggi

Miss Bell. Un dipinto di Giovanni Boldini nel Museo delle raccolte Frugone di Genova

A cura di Giubilei M. F. e Maione S.
Illustrazioni di Scuderi L.
Montecatini Terme, 2007; br., pp. 40, ill., cm 15x21.
(Sogno Intorno all'Opera. 8).

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 6.00)

Miss Bell. Un dipinto di Giovanni Boldini nel Museo delle raccolte Frugone di Genova

Alta Moda, Grande Teatro

Torino, Venaria Reale, 29 marzo - 14 settembre 2014.
A cura di Capella M.
Torino, 2014; ril., pp. 184, ill. b/n e col., tavv., cm 17,5x25.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 22.00)

Alta Moda, Grande Teatro

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Le Connotazioni del Controllo di Gestione e Sue Applicazioni nella Comunicazione Interna ed Esterna

Giappichelli Editori

A cura di Zavani M.
Torino, 2013; br., pp. 202, cm 20x20.

ISBN: 88-348-3810-6 - EAN13: 9788834838105

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 0.7 kg


L'analisi del ruolo dei sistemi di controllo di gestione esaminata nel presente lavoro consegue dalle varie impostazioni strategiche che oggi ne determinano l'applicazione. Le scelte aziendali, nell'utilizzo del controllo di gestione e delle informazioni che dallo stesso promanano, non sono estranee ai radicali cambiamenti che da decenni hanno coinvolto il sistema economico e sociale; in particolare, le strategie delle aziende, volte a salvaguardare le loro posizioni di equilibrio, non possono prescindere dal considerare sia i bisogni dei clienti sia la necessità di relazionare con tutti gli stakeholder. Questo cambiamento nelle scelte strategiche ha modificato l'approccio alla gestione aziendale ed ha richiesto tanto un riesame della struttura organizzativa, quanto una ridefinizione delle variabili da analizzare per monitorare la gestione stessa. Ponendo al centro del proprio progetto competitivo la soddisfazione del cliente, l'azienda non può permettersi di non implementare un sistema di controllo quali/quantitativo che veda la partecipazione al processo di tutti i livelli aziendali. Il controllo delle variabili aziendali, ma anche di quelle ambientali, diventa fondamentale se attuato con continuità, al fine di indirizzare l'intera organizzazione all'attuazione della strategia e, qualora sia necessario, anche per ridefinire la strategia stessa. Il coinvolgimento nelle scelte aziendali di soggetti interni ed esterni all'azienda ha generato un ampliamento della dimensione spaziale del controllo: al controllo interno si aggiunge il controllo sulle relazioni formali e informali.

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design e realizzazione: Vincent Wolterbeek / analisi e programmazione: Rocco Barisci