La dimensione strategica del controllo di gestione

Il lavoro, ripercorrendo le tappe più significative dell'evoluzione vissuta dai sistemi di controllo di gestione negli ultimi venti anni, sotto il duplice profilo del pensiero dottrinario e della prassi aziendale, intende valorizzare un approccio al controllo manageriale d'impresa che rifletta i principi di unitarietà e di sistemicità sottesi alle logiche di governo d'impresa.
Inserendosi nel solco concettuale tracciato dal pensiero sistemico applicato allo studio dell'impresa, il lavoro mette in particolare rilievo l'importanza di pervenire ad un sistema unitario di controllo di gestione nel quale siano integrate ed equilibrate le molteplici dimensioni della stessa, considerate nelle loro reciproche interdipendenze, non osservabili da prospettive di analisi aprioristicamente privilegiate rispetto ad altre.