Il cambiamento come opportunità

Il taglio pratico è senz'altro la caratteristica saliente di questa guida. Nella realtà lavorativa accade, più spesso di quanto si immagini, di dovere "ridefinire" l'azienda. In primo luogo gli autori chiariscono che il primo passo è scegliere di cambiare, dopodiché si può procedere oltre esplorando le dinamiche del cambiamento, quindi individuarne i differenti tipi e gestendo il cambiamento come processo che prevede ruoli chiave e implica considerazioni sulla pianificazione strategica dell'attività aziendale. Viene inoltre spiegato come comprendere e vincere le resistenze al cambiamento e viene sottolineata l'importanza di una comunicazione efficace per spiegare le ragioni e i vantaggi del cambiamento.