Governo strategico d'impresa. Teoria, modelli e sistemi di pianificazione

Il volume si propone di descrivere i mutamenti di contenuto dell'attività direzionale dell'impresa, resi necessari dall'evoluzione delle sfide ambientali e dal cambiamento dei modelli di complessità nel rapporto impresa-ambiente, con il conseguente sviluppo, nella teoria e nella pratica aziendale, di nuovi sistemi manageriali e dei connessi strumenti analitici, che si sono aggiunti in via complementare a quelli precedentemente impiegati. L'attenzione è concentrata, in modo particolare, sui sistemi di gestione pianificata del cambiamento, a fronte di stati ambientali di progressiva turbolenza, con riferimento sia al livello delle singole aree strategiche d'affari che a quello "corporate".