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Nicola Grassi (1682-1748)

Treviso, 2019; cartonato, pp. 532, ill. b/n e col., tavv. b/n e col., cm 24x30.

prezzo di copertina: € 90.00

Nicola Grassi (1682-1748)

Costo totale: € 90.00 € 240.00 aggiungi al carrello carrello

Libri compresi nell'offerta:

Nicola Grassi (1682-1748)

Treviso, 2019; cartonato, pp. 532, ill. b/n e col., tavv. b/n e col., cm 24x30.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 90.00)

Nicola Grassi (1682-1748)

Carlo Dolci. Complete Catalogue of the Paintings

Testo Inglese.
Firenze, 2015; br., pp. 392, 100 ill. b/n, 186 ill. col., cm 24,5x28,5.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 150.00)

Carlo Dolci. Complete Catalogue of the Paintings

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L'Impresa dei Talenti. Strategie ed Esperienza Per Moltiplicare il Valore delle Risorse Umane

Il Sole 24 Ore Libri

A cura di F. Vergnano, Bonfanti F. e Trombetta S.
Traduzione di S. Cavalli e Broccoli G.
Milano, 2008; br., pp. XV-349, cm 14,5x21,5.
(Gestione d'Impresa e Innovazione).

collana: Gestione d'Impresa e Innovazione

ISBN: 88-8363-982-0 - EAN13: 9788883639821

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 0.34 kg


Mentre del mondo le aziende combattono la cosiddetta "guerra dei talenti" per accaparrarsi le risorse migliori, troppo spesso nel nostro Paese prevalgono ancora considerazioni legate all'anzianità o a carriere in stile burocratico, andando tra l'altro a incidere negativamente sulla motivazione delle nuove generazioni. Chi non ne è ancora convinto, dopo aver letto questo libro non potrà che diventare un paladino dell'importanza del talento nella creazione di valore strategico per l'azienda, e imparerà a introdurre e applicare un nuovo sistema di valutazione per incentivare e moltiplicare questa forza fondamentale. Il talento è oggi l'asset principale di un'azienda e lo sviluppo di una capacità distintiva nella moltiplicazione dei talenti è una delle più importanti leve per creare un'azienda focalizzata sulla creazione di valore nel breve termine e di vantaggio competitivo nel medio e lungo termine. "L'impresa dei talenti" è un libro "concreto", che non si limita a evidenziare la necessità di una gestione strategica del talento, ma che mostra possibili approcci da seguire, anche attraverso le più significative esperienze sviluppate sul tema in Italia.

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