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OFFERTA DEL GIORNO

Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, 26 settembre 2025 - 25 gennaio 2026.
A cura di Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; ril., pp. 456, 300 ill. col., cm 24x29.

prezzo di copertina: € 80.00

Beato Angelico

Costo totale: € 80.00 € 189.00 aggiungi al carrello carrello

Libri compresi nell'offerta:

Beato Angelico

Firenze, Palazzo Strozzi, 26 settembre 2025 - 25 gennaio 2026.
A cura di Carl Brandon Strehlke.
Testi di Stefano Casciu, Marco Mozzo, Angelo Tartuferi.
Venezia, 2025; ril., pp. 456, 300 ill. col., cm 24x29.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 80.00)

Beato Angelico

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Ospedaletto, 2007; ril., pp. 320, ill. col., tavv. col., cm 25,5x29.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 77.00)

Marche e Toscana. Terre di grandi maestri tra Quattro e Seicento

Segni dell'Eucarestia

A cura di M. Luisa Polichetti.
Ancona, Osimo, Loreto Jesi, Senigallia, Fabriano e Metelica, 23 giugno - 31 ottobre 2011.
Torino, 2011; br., pp. 221, ill. b/n e col., cm 24x28.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 32.00)

Segni dell'Eucarestia

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Come programmare l'attività aziendale. Il segreto del successo

Franco Angeli

A cura di Zerilli A.
Milano, 1994; br., pp. 192, ill.
(Formazione Permanente. Problemi d'Oggi. 122).

collana: Formazione Permanente. Problemi d'Oggi.

ISBN: 88-204-8716-0 - EAN13: 9788820487164

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 0.324 kg


Dirigere significa soprattutto definire preventivamente una linea d'azione da seguire per realizzare determinati obiettivi, entro un certo tempo e con l'impiego di determinati mezzi e risorse, e valutare costantemente se tali obiettivi vengono realizzati o meno e se l'azione programmata è idonea a tale scopo. Nel libro si può trovare una sintesi dei criteri, dei metodi operativi e delle tecniche elaborati dai maggiori studiosi e consulenti manageriali e adottati dalle aziende più avanzate per giudicare la correttezza delle scelte effettuate, prendere decisioni in condizioni di rischio e/o di incertezza, razionalizzare e organizzare il processo decisorio, definire i casi in cui è necessario delegare il potere, definire gli obiettivi dell'azienda.

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