Oltre la riunione. Un approccio sistemico per aiutare i team a pensare, decidere e generare valore

Che cosa rende alcune riunioni capaci di generare apprendimento, collaborazione e risultati, mentre altre consumano tempo ed energie senza produrre cambiamenti significativi? La risposta proposta in questo libro parte da un cambio di prospettiva: le riunioni sono il luogo in cui un'organizzazione prende forma. È lì che pensa, decide, apprende, costruisce relazioni e prepara il proprio futuro. Non sono semplici momenti di coordinamento, ma lo spazio in cui le persone imparano a lavorare insieme e sviluppano, incontro dopo incontro, il modo di essere e di operare. Sono lo "spogliatoio" in cui ci si allena a stare in campo. Cambiare il modo in cui ci si incontra significa migliorare la capacità dell'organizzazione di raggiungere i propri obiettivi, promuovendo al tempo stesso il benessere delle persone e un impatto positivo sul sistema di cui fa parte. Ispirato agli insegnamenti del prof. Peter Hawkins, ideatore del Systemic Team Coaching® e del Modello delle 5 Discipline, il volume ne propone una lettura per il contesto italiano. Ogni capitolo alterna riferimenti teorici, casi, strumenti operativi e domande, pensati per essere adattati alla realtà di ciascun gruppo di lavoro e messi in pratica fin dall'incontro successivo. Lo sguardo si allarga progressivamente: dalla riunione al team, dal team all'organizzazione, fino al Sistema più ampio. È questo cambio di prospettiva a trasformare la riunione in una leva strategica per affrontare il futuro. Più che proporre un metodo da applicare rigidamente, questo libro invita a sviluppare una diversa mentalità. Perché l'evoluzione delle organizzazioni non nasce solo da nuove tecniche, ma dal modo in cui le persone scelgono, ogni giorno, di incontrarsi. Prefazione di Peter Hawkins.