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Il ritratto equestre di giovan carlo doria e palazzo spinola di pellicceria al tempo di rubens

A cura di Zanelli Gianluca.
Genova, 2023; br., pp. 240, ill. b/n e col., cm 17x24.

prezzo di copertina: € 35.00

Il ritratto equestre  di giovan carlo doria e palazzo spinola di pellicceria al tempo di rubens

Costo totale: € 35.00 € 102.00 aggiungi al carrello carrello

Libri compresi nell'offerta:

Il ritratto equestre di giovan carlo doria e palazzo spinola di pellicceria al tempo di rubens

A cura di Zanelli Gianluca.
Genova, 2023; br., pp. 240, ill. b/n e col., cm 17x24.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 35.00)

Il ritratto equestre  di giovan carlo doria e palazzo spinola di pellicceria al tempo di rubens

Valerio Castello.

Torino, 2008; ril., pp. 301, ill. b/n, 28 tavv. col., cm 21,5x31.
(Archivi di Arte Antica).

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 45.00)

Valerio Castello.

L'Eredità Donata. Franco e Paolo Spinola e la Galleria di Palazzo Spinola

Genova, Palazzo Spinola, 5 febbraio - 24 maggio 2009.
Genova, GALLERIA NAZIONALE DI PALAZZO SPINOLA, 6 febbraio - 24 maggio 2009.
A cura di Simonetti F.
Torino, 2009; br., pp. 149, ill. b/n e col., tavv., cm 17x22.

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 22.00)

L'Eredità Donata. Franco e Paolo Spinola e la Galleria di Palazzo Spinola

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Gestire l'azienda nell'era di Internet

Sperling & Kupfer

Milano, 2001; br., pp. 157, cm 13x21.
(Economia & Management).

collana: Economia & Management

ISBN: 88-200-3154-X - EAN13: 9788820031541

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 0.23 kg


Gli autori spiegano le strette correlazioni tra mercato e imprese nel mondo dominato da Internet. Per l'azienda inevitabilmente cambia il contesto competitivo e, soprattutto, i bisogni del consumatore, i fattori di successo, in particolare quelli intangibili, come velocità, innovazione e focus del cliente, i processi interni e il management stesso. La ricerca del vantaggio competitivo si fa più articolata, ma spesso il timore di perdere terreno nei confronti dei concorrenti e una fiducia troppo elevata nella potenzialità delle nuove tecnologie generano false aspettative e distraggono l'attenzione delle aziende dagli strumenti strategici. Nuove opportunità e nuove minacce obbligano infatti a un confronto diretto, ma con poco tempo per decidere.

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