Il tempo per le decisioni importanti. Manuale per decidere e innovare

Per un imprenditore e un dirigente è davvero fondamentale gestire bene il proprio tempo, specialmente quello per le decisioni importanti. L'obiettivo di questo libro è quello di aiutare i manager a favorire la strutturazione delle loro molteplici conoscenze attraverso alcune novità. La principale è la formula (in due versioni: una molto semplice, l'altra meno) per calcolare la priorità di problemi, decisioni e azioni, che può costituire un utile strumento pratico in azienda (e non solo). In secondo luogo, la distinzione tra orizzonte e cornice temporale introduce alcuni strumenti di uso pratico nelle decisioni importanti, tra i quali l'evoluzione di un modello esistente, che taglia a pezzi il tempo.