Leader affidabili. Come trarre il meglio dai collaboratori e dall'azienda guadagnandone la piena fiducia

Mai come oggi, il successo di un'organizzazione è legato ad una leadership capace di alimentare forti relazioni all'interno dei gruppi; la fiducia all'interno di un'impresa aiuta a focalizzare gli obiettivi, stimola innovazione, aiuta i datori di lavoro ad assumere e trattenere il personale migliore e crea credibilità nel consumatore. Dunque le imprese hanno urgente bisogno di leader affidabili. In che modo i manager possono rispondere a questa necessità? Risultato di una ricerca e di esperienze aziendali diverse fra loro, il volume individua i tre tipi critici di fiducia di cui il leader deve impadronirsi - strategica, organizzativa, personale - e presenta una formula pratica per costruire affidabilità in ambito organizzativo.