Autorevolezza personale e leader nella professione

Questo è un libro per conoscere le qualità necessarie per acquisire autorevolezza personale e imparare a svilupparle in ogni campo della vita. L'autorevolezza personale è data da caratteristiche innate, da conoscere e sviluppare, e da caratteristiche acquisite o acquisibili da apprendere e fare proprie con metodo e in profondità. Alla base del nostro comportamento, che può essere percepito come autorevole o non autorevole, ci sono: la nostra autostima, i nostri valori, le nostre motivazioni, il nostro atteggiamento mentale, la creatività, l'intuizione, il carisma, il fascino e l'uso appropriato dell'intelligenza emotiva. La comunicazione del leader autorevole è il mezzo per far emergere "interessi comuni", motivare, esponsabilizzare e rendere possibile la "delega". In quest'ultimo caso il coinvolgimento dell'interlocutore vuole tendere alla sua autorealizzazione. Un vero leader deve essere capace di influire sulla cultura e sul clima dell'ambiente, praticando la lealtà, l'integrità, la fiducia e l'impegno. Per questo è necessario essere equilibrato per mantenere il controllo della situazione anche nei momenti difficili, acquisire la capacità di ascoltare gli altri e di comprenderli, avere il coraggio necessario per prendere decisioni anche ad alto rischio, assumendosene la responsabilità, apprendere la capacità di prendersi cura dei bisogni e delle aspirazioni degli altri.