Rimborsi spese e fringe benefits in azienda

I 'fringe benefits' (lett: "benefici marginali"), inizialmente prerogativa dei gradi più alti della gerarchia aziendale, con il passare del tempo sono stati concessi ad un numero sempre più ampio di dipendenti. Il loro peso in busta paga, inoltre, è sempre maggiore ed in tal senso queste forme di retribuzione in natura hanno assunto per il lavoratore un'importanza tutt'altro che "marginale".
La crescente diffusione del fenomeno - e soprattutto la ricerca di benefits sempre più innovativi - non rende sempre agevole l'individuazione della disciplina del caso concreto. Il legislatore fiscale, dal canto suo, con la riforma del 1977 ha intrapreso la strada della semplificazione, ad iniziare dall'unificazione delle basi imponibile e previdenziale, per continuare con la determinazione dei criteri "parametrici" (e, quindi, semplici ed obiettivi) per i benefits più diffusi. Ma la varietà del fenomeno, come si è detto, genera sempre dei dubbi agli operatori.
Il riconoscimento di 'rimborsi spese' ai collaboratori aziendali (dipendenti od autonomi), collegati all'espletamento di un incarico lavorativo, è ormai una pratica che non riguarda più le sole grandi aziende. Anche in questo caso non mancano dubbi ed incertezze circa il loro corretto inquadramento fiscale e previdenziale. Inutile aggiungere, poi, che anche sui rimborsi spese gli organi accertatori mostrano sempre molta attenzione.
Questo testo nasce come guida operativa al trattamento fiscale e previdenziale di fringe benefits e rimborsi spese, nell'intento di recare un contributo, alla luce della migliore dottrina corrente e delle pronunce amministrative (nonché dell'esperienza professionale degli autori), alla soluzione dei casi più dubbi e controversi che nella prassi quotidiana si pongono agli amministratori d'azienda.