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OFFERTA DEL GIORNO

Bernardino Luini. Catalogo generale delle opere

A cura di Cristina Quattrini.
Torino, 2020; cartonato, pp. 544, ill. b/n, tavv. b/n e col., cm 22x31,5.
(Archivi di Arte Antica).

prezzo di copertina: € 160.00

Bernardino Luini. Catalogo generale delle opere

Costo totale: € 160.00 € 840.00 aggiungi al carrello carrello

Libri compresi nell'offerta:

Dosso Dossi (1489-1542). La Pittura a Ferrara negli Anni del Ducato di Alfonso I

A cura di Romani V. e Pattanaro A.
Cittadella, 1995; 2 voll., br. in cofanetto, pp. 1500, ill. b/n e col., cm 25x34.
(Università di Padova. Dipartimento di Storia delle Arti Visive e della Musica. Pittura del Rinascimento nell'Italia Settentrionale. 1).

OMAGGIO (prezzo di copertina: € 680.00)

Dosso Dossi (1489-1542). La Pittura a Ferrara negli Anni del Ducato di Alfonso I

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¿Quién le pone el cascabel al gato? Ser logístico motor de crecimiento y superación personal. Eschucha, valora y premia los méritos

Europa Edizioni srl

Roma, 2099; br., pp. 94.
(Edificar universos).

collana: Edificar universos

EAN13: 9791220102681

Extra: da 6 anni

Testo in: testo in  italiano  

Peso: 1 kg


Tras reunirse los roedores decidieron que una buena idea para enterarse cuándo se acercaba el gato sería colocándole a este un cascabel, pero ¿quién sería el valiente que se lo pondría? Nadie se presentó voluntario. "¿Quién le pone el cascabel al gato?" es una atractiva y divertida novela que descubre la evolución de la logística y la cadena de suministro desde los años 90 hasta la actualidad, analizando cómo mejorar las operaciones, la previsión de la demanda, la planificación de la producción, el transporte y distribución, los sistemas de gestión y de información y, lo más importante, el servicio al cliente. Es un modelo de superación personal, narrado en primera persona, donde apasionantes relatos de viajes a África se suceden paralelamente con el management de empresas multinacionales. Ser logístico o gestor de la cadena de suministro supone arrastrar las operaciones dentro de la compañía e impulsar a los distintos equipos para que trabajen por un objetivo común. Evolucionar cada día de la mano de tus colaboradores y apostar por ellos. El reconocimiento incrementa la fidelidad de cada individuo con el grupo, le hace más feliz y su rendimiento se multiplica. Escucha, valora y premia los méritos, solo así serás capaz de ponerle el cascabel al gato.

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